經銷商高效運營
我們都知道影響倉儲作業效率的方面有很多，有人認為人員狀態很重要；也有的人覺得好的系統可以幫助企業提高生產效率；還有強調制度流程的。
上述分析都很對，但多數企業忽略了貨架擺放的優化空間，沒有在這方面下功夫研究如何通過貨架擺放來提升倉儲作業效率，小編在此總結了一些通過貨架擺放提升倉儲效率的方案，希望能夠幫助大家。
一、不走回頭路
這是配貨保證的基本原則不管是對于訂單出貨還是供應商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執行。
二、貨架指引路
這是貨品排位科學合理的前提貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉最高的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
三、速度至上
其他一切紛至沓來電子商務面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資，規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設施，監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。
四、規劃跟單模式細節
要圍繞核心展開的戰術原則庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。
倉儲貨架擺放技巧
在倉儲貨架擺放中，有的人常常注重最多能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多，倉庫的利用率就越高，而對于實際操作的可行性及方便性卻會經常被忽略。像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實際操作可行性的一點，如果靠墻的一邊放雙排的話，那么里排的貨架就無法放進產品去，取出來也會非常困難.而不靠墻放單排貨架就會造成太大的浪費空間。
產品的擺放對于整體的美觀是緊密相連的，在倉儲貨架中，對產品的擺放要求在于貨物的特殊性，主要還表現在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等。
倉儲貨架的設計應保證貨物在存儲時有適當的面積和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。
以貨架庫存周轉率為排序
經常存取的貨物要放在離出入口最近的倉儲貨架上；當然，隨著產品的生命周期、季節等因素的變化，庫存周轉率也會變化。貨物的標示要面向通道，不僅是把外面的一層面向通道，而且要把所有的貨物標示都要面向通道，面向同一方向，使工作人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標示，方便工作，提高工作效率。
其實，不管是對于電商還是其他行業的客戶而言，倉庫貨架的規劃都是一筆不小的投入，所以在前期規劃的時候，一定要考慮齊全，免得過后使用過程中一些不必要的問題產生。
